庫存不清不楚

賬目稀里糊涂

要問一年掙了多少

安慰自己心里有數

總覺得自己

庫存足，品類少

手工帳，足夠了

這個好賣

那個滯銷

進貨出貨

全靠記憶預估

這是很多合伙開店老板的生意現狀

以前

只要不影響到正常經營

不虧錢

生意能做就行

現在生意不好做

老板們也意識到

利潤藏在每個細節里

開始精耕細作

對好每一筆賬目

整理庫存

...

其實以上這些問題

如果早早用好SaaS收銀系統

明明就能輕松避免

以往記賬，用計算器甚至是口算算賬，銷售一筆便在本子上記一筆，既影響收銀速度，也非常容易記錯，算錯。

合伙經營在賬目上要公開、透明，可查，記賬要及時、準確。

之所以這樣，是為了避免因賬目不清的問題，導致合伙人之間產生誤會，以致矛盾產生。

用營業執照申請商家收款碼，不用微信、支付寶的個人收款碼，

每一筆賬目都嚴格走收銀系統，這樣收銀日志和庫存一對賬，賬目更清晰。

同時，每位合伙人可以通過手機端查看每天的流水了解店里的經營狀況，為以后的持續經營提供指導，也方便留意現金流情況。

合伙開店，不管是自己收銀還是請親戚幫忙，都要做到不干涉但可監控。

每次交接班時貨品交接主要是一些高價值的商品進行盤點交接，可以借助排隊網零售SaaS收銀系統做好盤點交接表的數據錄入。

如果貨品的登記和實際盤點的數量不一致，那就要找出原因，可能是丟失盜竊或者店員操作失誤，要盡快通過調用攝像頭，確定改時間段值班人員，核對操作日志確定原因。

既然是熟人合伙開店，我們還是相信內部盜竊的情況是比較少的，一般出現盤點錯誤的情況比較多，要多人多次重復盤點確認無誤。

根據收銀系統內統計好的金額，加上上一班次的金額，再將交班的實際柜臺金額數進行比對，確認無誤即可完成錢款交接。

以往哪些東西好賣，哪些東西不好賣，全靠記憶去預估。

暢銷品沒能及時進貨，滯銷也沒能及時處理，經營效率和利潤提不上來。這個時候你需要用好收銀系統，制定超市滯銷品的標準進行數據分析。

例如，使用排隊網零售SaaS的暢銷榜單的功能，打開報表，暢銷和滯銷榜單都給你安排得明明白白：

比如，以商品銷量排行榜/毛利額排行2%為末尾淘汰基準，及時找出那些周轉慢或品質有問題的商品并將它們淘汰，降低滯銷出現的可能；銷量靠前的商品則根據銷量加大進貨。

這些積累下來的數據又為決策提供依據，比如高毛利商品和低價促銷商品之間的方案搭配；為以后開連鎖門店提供數據支撐。

創業本身就是一件高風險的事情，選擇合伙的初衷是希望能將風險分攤，并做好資源整合。老板們在合伙創業時充分利用數字化管理手段，建立相互監控的管理機制，提升運營效率，如此才能保證合作順利進行。

大伙在選擇合伙經營時

有哪些心得呢

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